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ボクの尊敬する人、西田文朗さんと
高橋がなりさんの言葉がいつもよぎる。
高橋がなりさん言うには
目標とは、遥か遠くに基準を置く。

ちょっと頑張ってできる様なコトは
目標と言わず、それは必ず達成させる予定のコトだと仰ってた。
そうすると今年に目標ってのは
ないコトになる訳で
今年のコトは予定になる。

又、西田文朗さんは、
10億迄の年商は、業種問わず
誰でも運だけで出来ると言う。

ただし、10億以上となると
運だけでは出来ない。
それなりの経営者の手腕が
必要だと。。

その言葉を聞いて
ボクは運の範囲で最大限
頑張ろうとやってきた。

それは、ボクの
30代後半〜40代前半は沢山失敗をしてきた由縁にある。
保証人になったり、未回収が
悪循環となり最大で2億円の
負債を抱えてしまった。。

今52歳
この歳になって又、
大きな失敗は致命的となる？
けど、ボクの教訓財産は沢山の
失敗です！

今は、当時よりスタッフも
少し増えた。感謝！
正直失敗はしたくないよね。。。
そういったビビり的な気持ちも
正直ありました。

大きな失敗を重ねて
成長する時期と其れを基に
新しい学びとやるべき習慣を
持続してきたら考えが変わった。

3年ほど前から目標を50億と
設定した。
まさに遥か遠くに丁度良い数字を
設定した。

されど、グループ全体として何とか
今年いや、来年でそれが予定になりつつありそうだ。
良くも悪くも軌道修正は
いつでも必須です。

今期はグループ全体で予定を
35億と設定した。
そして遥か遠くの目標を
500億としよう。

絶対無理と思われて丁度良い。
でも、ボクとスタッフの脳は
絶対叶うと思い込んでる。

ドン底の10年前、誰も今期の
予定を35億とは思えなかった様に
10年後、もっともっと
大化けしてやろう！

今日もスタッフとアンドパッド
勉強会しました。

About the Author：斎藤 浩司

大工や現場監督の経験を生かし、建設業界でお客様と職人の橋渡しを行うとともに、現場での作業の効率化やお客様の要望に対応することを重要視している。現在は名古屋・東京などを拠点に、「店舗・オフィス・施設」、「住まい」、「ライフスタイル」に関する提案を行い、常に新しい挑戦を続けている。